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 2月25日，供应链公司召开2025年度工作务虚会，全面总结2024年工作成效，深入分析内外部发展形势，谋划部署新一年战略方向。支部书记、执行董事张铭，支部副书记、总经理池海出席会议。

 会上，各部门负责人依次汇报工作，系统回顾了2024年在业务拓展、内部管理等方面取得的突破。职工代表针对公司新板块拓展、业务模式创新等方面积极建言献策。同时，会议直面当前供应链行业竞争加剧、客户需求多元化等挑战，围绕运营效率提升、资源整合能力优化等议题展开研讨。

 公司强调，面对新机遇与挑战，全体职工要继续锚定高质量发展目标，要坚定发展信心，依托集团内部市场和各项支持政策，把握公司发展战略机遇期，深耕细分市场打造核心竞争力；要深化价值认同，通过优化绩效考核、完善人才培养体系，增强员工归属感，让人才“引得进、留得住、用得好”；要推动改革转型，聚焦集团“1234”改革发展思路与“353”产业发展战略，加快构建与集团主业同频共振的现代化供应链体系。

 此次务虚会以“虚”促“实”，既统一了思想共识，更明确了公司发展方向。与会人员一致表示，将以会议精神为指引，立足岗位、主动作为，共同谱写供应链公司高质量发展新篇章。